🔎 Plus en détails, selon l’étude sur la transition européenne vers la neutralité carbone publiée par McKinsey & Company, cinq secteurs émettent la plus grande part des gaz à effet de serre au sein de l’Union européenne :
- 28% proviennent des transports,
- 26% de l’industrie,
- 23% de la production électrique,
- 13% du bâti et 12 % de l’agriculture.
- L’essentiel des émissions (80%) résulte de la combustion des énergies fossiles.
C’est pourquoi l'un des aspects les plus importants de la Directive CSRD est la nécessité de contrôler les performances ESG des fournisseurs. Avec la CSRD, il ne suffit plus de se concentrer uniquement sur l'empreinte carbone de l'entreprise elle-même. Les achats doivent aussi s'assurer que les fournisseurs adoptent également des pratiques durables.
La CSRD implique la mise en place de stratégies de sélection des fournisseurs basées sur des critères ESG. Elle implique aussi la réalisation d'audits réguliers et la création d'indicateurs spécifiques pour évaluer les performances de chaque fournisseur. Les entreprises doivent également se préparer à exclure les fournisseurs qui ne respectent pas ces critères. Ces décisions pourraient entraîner une restructuration complète de la chaîne d'approvisionnement.
Critères de durabilité
La Directive CSRD oblige les entreprises à divulguer publiquement des informations détaillées sur leurs pratiques ESG.
Pour les services achats, cette obligation signifie que les décisions prises en matière de choix des fournisseurs, de gestion des stocks ou de sourcing devront être fondées sur des critères vérifiables de durabilité. Par exemple, si une entreprise utilise des matériaux recyclés ou des énergies renouvelables dans ses opérations, elles devront être documentées et rapportées.
Les responsables achats devront aussi collaborer avec d'autres départements pour centraliser les informations et garantir leur cohérence et leur fiabilité dans les rapports publics. Cette démarche implique également l'utilisation de systèmes de gestion des achats capables de tracer et de collecter les données ESG tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Les défis face à la Directive CSRD
Collecte et gestion des données
Les services achats doivent mettre en place des outils et des processus permettant de recueillir des données fiables sur les performances ESG des fournisseurs. Par exemple :
- des systèmes de monitoring automatisés,
- l’utilisation de plateformes de e-sourcing
- ou la création de tableaux de bord pour visualiser les progrès en matière de durabilité.
Conformité avec des normes complexes
La Directive CSRD impose des critères très stricts en matière de durabilité basés sur des standards internationaux comme ceux du Global Reporting Initiative (GRI) ou du Sustainability Accounting Standards Board (SASB). Les directions achats doivent donc s'assurer que leurs fournisseurs respectent ces normes et qu'ils sont capables de démontrer leur conformité à chaque étape du processus.
La formation des équipes achats est également nécessaire pour qu'elles comprennent pleinement ces nouvelles normes et sachent comment évaluer la performance ESG des fournisseurs. Les audits internes et externes peuvent également devenir une partie intégrante du processus de gestion des achats.
Amélioration de l'image de marque
Les entreprises qui adoptent des pratiques responsables sont perçues comme plus innovantes et attractives. En mettant en avant leurs efforts dans le cadre du reporting CSRD, les entreprises se différencient de leurs concurrents et renforcent leur positionnement sur le marché.
💡 Par exemple, Unilever a intégré des critères de durabilité dans ses processus d'achat depuis plusieurs années. L’entreprise a vu son image de marque s'améliorer. Elle a aussi bénéficié d'une réduction de ses coûts opérationnels grâce à l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement.
Comment les services achats se conforment à la Directive CSRD ?
Mettre en place une stratégie d'achats responsables
Pour se conformer à la Directive CSRD, les services achats adoptent souvent une approche proactive en matière d'achats responsables. Cette démarche inclut :
- la mise en place de procédures de sélection des fournisseurs basées sur des critères ESG,
- l'intégration de clauses contractuelles spécifiques aux normes de durabilité
- et la réalisation d'audits réguliers pour évaluer les performances des fournisseurs.
💡 Un bon exemple est celui de Schneider Electric qui a mis en place un programme d'achats responsables pour s'assurer que tous ses fournisseurs respectent les normes environnementales et sociales. Grâce à cette initiative, l'entreprise a réduit son impact carbone.
